Hsrs.ru

Самоучители онлайн
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Специалист по подбору персонала обучение

Повышение квалификации менеджеров по подбору персонала с использованием современных технологий

Курс включает в себя планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль.

Цель курса — развить навыки, необходимые для эффективного применения современных технологий.

Продолжительность курса — 32 академических часа.

Требования к знаниям, необходимым для обучения на курсах — знание основ кадрового дела.

Документ выдаваемый после окончания обучения – свидетельство установленного образца.

Курс «Повышение квалификации менеджеров по подбору персонала» включает в себя изучение и освоение основных функций, которые выполняют менеджеры: планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль.

Занятия проводят преподаватели, имеющие педагогический стаж, большой опыт практической работы по данной специальности в службах по управлению персоналом, отделах кадров крупных компаний и холдингов.

Учебная программа курса

  1. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей
  2. Нормативы трудовых отношений в Трудовом Кодексе РФ
    • Технологии и решения проблемных ситуаций;
    • «Кадровые ловушки»;
    • Закономерности возникновения трудовых споров.
  1. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения
  1. Информационные возможности в современных персонал-технологиях
    • Новые периодические кадровые издания
    • WEB-сайты
    • Профессиональная базовая литература
  1. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
  2. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников
  3. Оценка работы персонала
    • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки
    • Методы оценки эффективности
    • Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления
    • Аттестационные собеседования
  1. Обучение персонала
    • Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения
    • Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении
  1. Мотивация труда
    • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации
    • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды
    • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала
    • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда
  1. Организационная культура
    • Понятие и типология оргкультуры
    • Пути формирования, ошибки при формировании (чего)
    • Оценка эффективности управления оргкультурой
  1. Организационная приверженность
    • Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности
    • Изучение и оценка (чего)
    • Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников
  1. Модели эффективного кадрового делопроизводства
  2. Психология влияния
  3. Современные психотехнологии в процессе консультирования(кого)
  4. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.)
  5. Бизнес-тренинги
    • Правила построения, методология преподнесения материала(строительного)
    • Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива)
  1. Консультации и отработка пройденного материала

Стоимость обучения

Базовая стоимость

10320 руб.

  • 2-3 раза в неделю
  • по 3 академ. часа

Скидка 30%

7230 руб.

  • 2-3 раза в неделю
  • по 3 академ. часа

Индивидуальное

12800 руб.

  • Индивидуально
  • Индивидуально

Время проведения занятий

Занятия начинаются по мере формирования групп. Точное время уточняйте у наших менеджеров

Место проведения занятий

Москва,
проспект Федеративный, дом 29, офис 209

Если Вы живете недалеко от станций метро:
Новогиреево, Перово, Авиамоторная, Выхино, Семеновская

в районах:
Новокосино, Вешняки, Ивановское, Гольяново, Лефортово, Соколиная гора, Измайлово

или в городах:
Реутов, Железнодорожный, Балашиха, Щелково, Купавна, Электроугли, Ногинск, Электросталь,

то наш Центр Образования, расположенный рядом с метро Новогиреево, это оптимальный выбор для Вас!

Вас могут заинтересовать курсы

Администратор салоны красоты

Предлагаемый практический курс подходит тем, кто чувствует в себе желание и способности общаться с людьми

Делопроизводство и секретарское дело

Предлагаемый практический курс подходит тем, кто хочет научиться эффективно организовывать работу офиса

Делопроизводство на компьютере.

Обучение на курсе слушатели осваивают правила оформления писем, приказов, протоколов.

Машинопись

На курсе предусматривается освоение слушателями теории и техники письма.

Курсы обучения менеджеров по продажам.

Курс включает в себя основы маркетинга, методы составления и проведения презентаций и т.д.

Курсы менеджеров по подбору персонала

Курс включает в себя планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль.

Управление персоналом

Выпускники курса смогут грамотно оформлять приказы, осуществлять прием, переводы увольнение в соответствии с ТК РФ

Основные разделы

Наши курсы

© Мир знаний 2017-2020

ООО Центр Образования и Развития Личности «Мир Знаний»

Режим и график работы: ПН-ПТ: с 10:00 до 19:00 | СБ: с 10:00 до 15:00 | ВС: по предварительной договоренности

Адрес: 111558, город Москва, проспект Федеративный, дом 29, офис 212

Подписывайтесь и делитесь:

Согласие на обработку персональных данных

Руководствуясь Федеральным законом от 27 июля 2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», Пользователь дает свое согласие оператору персональных данных ООО Центр Образования и Развития Личности «Мир Знаний» (место нахождения: 111558, город Москва, проспект Федеративный, дом 29, офис 212) на обработку своих персональных данных (на осуществление любых действий, операций в отношении предоставленной информации, относящейся к персональным данным Пользователя) в том числе на передачу указанных персональных данных третьим лицам, с которыми ООО Центр Образования и Развития Личности «Мир Знаний» по собственному усмотрению заключило/заключит договоры, в целях сбора и обработки информации, исследования удовлетворенности потребителей, проведения маркетинговых, социологических и других исследований.

Настоящее согласие распространяется на следующие ваши персональные данные: фамилия, имя и отчество, адрес электронной почты, почтовый адрес, контактный телефон.

Как я работала менеджером по подбору персонала в кадровом агентстве

Если вы мечтаете построить карьеру Деловая карьера – терпенье, труд, воля к победе в сфере HR, лучшая позиция для старта — это рекрутер. Как устроиться на эту должность, какое нужно образование, как работают кадровые агентства, и сколько можно заработать — об этом наш материал. В сегодняшнем репортаже IQR о своем опыте работы менеджером по подбору персонала в кадровой компании рассказывает Алиса.

Первая работа студентки

В то время я училась на Профессия экономиста. Рассказ от первого лица экономиста и окончила третий курс. Мне было интересно попробовать себя на работе. Для этого было подходящее время — летние каникулы. Куда пойти — я понятия не имела, это был слепой выбор. Сыграло роль мое увлечение психологией. Я отобрала несколько профессий, где можно было получить навыки профессионального общения с людьми — отточить приемы убеждения, презентации и тому подобные вещи.

Я полазила по сайтам с объявлениями о работе и выбрала 6 вакансий для себя, куда приглашали без опыта работы. Первая вакансия называлась рекрутер. На следующий день после звонка меня пригласили на собеседование. Это оказался небольшой офис на чердаке особняка в центре Москвы. Собеседование было коротким, в основном интересовались, почему я выбрала эту профессию. Ответа, что мне это интересно, оказалось достаточно. Больше я никуда не звонила и не ходила.

Обучение на специалиста по подбору персонала

По факту это было кадровое агентство, но хозяйка именовала свое детище не иначе как консалтинговая кадровая компания. И представляться кандидатам меня учили так:

“Здравствуйте, меня зовут Алиса, я представляю кадровую компанию ХХХ, звоню по вашему резюме…”.

Как я позже узнала, кадровые агентства пользуются дурной славой, и никто не хочет туда идти на собеседование, так как это впустую потраченное время. Отчасти это правда, чуть ниже расскажу почему.

Меня прикрепили к девочке, которая работала уже год. Нагрузка эта была для нее неоплачиваемой. Из чего состояло обучение на кадровика:

  • зарегистрировать аккаунты на всех сайтах о работе или подключиться к аккаунтам компании;
  • изучить базу резюме по предоставленной реальной вакансии;
  • вывесить вакансию везде, где можно, включая профильные форумы;
  • прозвонить всех до единого, кто хоть сколько-нибудь подходил, и пригласить на собеседование;
  • кто не отвечал на звонки — тому отправить приглашение на почту;
  • встречи с приглашенными проводила девочка, я внимательно слушала;
  • нужно было законспектировать типовые вопросы и сопоставить их с ожиданиями работодателей.
Читать еще:  Высшая школа перевода мгу стоимость обучения

Так продолжалось 3 дня, потом мне сказали, что я готова и дали 3 реальные вакансии в работу. В основном наша компания занималась поиском инженеров на строительные специальности и программистов.

Некоторые вакансии были для меня абсолютно непонятны. Специалист по технадзору — что это, какой технадзор, что этот человек делает вообще, как я с ним разговаривать буду? Здесь выяснилось два ключевых момента в работе менеджера по подбору персонала:

1. Кадровик должен понимать в профессии кандидата только самые базовые основы . Совершенно не нужно знать, как программировать на Битриксе, чтобы провести собеседование Как проводить собеседование: основные советы с кандидатом на вакансию программиста. Для этого есть тестовое задание и последующее собеседование со специалистом. Задача рекрутера — оценить личные качества кандидата, провести соответствие набора имеющихся навыков требуемым и отсеять явных неадекватов. В черный список попадают мямли, невротики, истерики, явные вруны, и, конечно же, неряхи в засаленных свитерах. Резюме любого визуально нормального человека, который спокойно отвечает на вопросы в кадровом агентстве, обязательно попадет на стол работодателю.

2. Рекрутер должен смотреть всех мало-мальски подходящих кандидатов . Когда я начала чуть-чуть разбираться в строительных специальностях, то удивилась, зачем мы приглашаем всех подряд, даже тех, кто явно не соответствует вакансии. Например, заявлен минимальный опыт 5 лет, а у кандидата год с хвостиком. Здесь есть две причины:

  • Рекрутер должен разговаривать с кандидатами просто для получения опыта и чтобы больше узнать о вакансии. Мне было неприятно приглашать людей “просто поговорить”, когда я заранее понимала, что они заведомо не пройдут на заявленную должность. Но это – часть работы. Именно за это не любят кадровые агентства — очень много народу успело поездить на собеседования вхолостую.
  • Кадровое агентство зарабатывает на заключенных договорах о трудоустройстве. Позволить себе такую услугу могут в основном крупные компании. В крупных компаниях постоянная нехватка специалистов, поэтому наша задача — “продать” максимальное количество кандидатов, даже тех, кого нет в заявке. Иногда это “прокатывало”, и заключались контракты с перспективными молодыми специалистами, например, а нам шла комиссия. Статистика успеха такая же, как и в любых агрессивных продажах. В основном это был “порожняк”.

Рабочий день менеджера по подбору персонала

Основа работы — это звонки и встречи, все остальное — сопутствующая мелочевка. Занимали телефонные переговоры и собеседования не много времени. Работали строго по пятидневке – по 8 часов. Попытки уйти на 10 минут раньше строго пресекались, мне это не нравилось. Если я уже сделала всю работу — зачем мне сидеть, неужели за 10-15 минут появятся новые резюме? Такую несправедливость я компенсировала полуторачасовыми обедами, а точнее прогулками, которые никто по времени не отслеживал. Вообще, работы было мало, больше серфинга интернета.

Ты один раз вывешиваешь вакансию, один раз обзваниваешь все резюме, дальше только просматриваешь отклики, и раз в день ищешь новые резюме. В день – 2-4 собеседования по полчаса.

Иногда приходилось задерживаться, потому что кандидаты работали и не успевали до 18. Прийти позже на следующий день не разрешалось, и это раздражало.

По вечерам пятницы и иногда субботам были добровольно-принудительные семинары, на которых обучали теории (организация дня, тактика переговоров) и проводили деловые игры. Многие тихо жаловались между собой, что это не по ТК, но мне казалось это полезным.

Работа с заказчиками

Немногих кандидатов, входивших в число тех, кому я отсылала резюме, которых приглашал на просмотр конечный работодатель, я сопровождала на собеседование. Часто приходилось краснеть, они не могли ответить на профильные вопросы, хотя в резюме все красиво. Иногда мне казалось, что работодатель несправедливо придирается. То ему не понравится, что у кандидата был период работы на себя в качестве ИП, то человек слишком старый. Один случай мне запомнился.

Я нашла девушку на вакансию главного бухгалтера Как стать бухгалтером , она прекрасно сдала тест, имела опыт работы и соответствовала всем заявленным требованиям. Молодая, симпатичная, приятная в общении. Мне казалось, я закрою с ней свой первый контракт. Работодателя представляла старая бабка-бухгалтерша. Она сразу начала ее гонять по каким-то странным узким вопросам – что-то про момент учета товара при погрузке-разгрузке и еще какую-то теоретическую чепуху. Девушка не смогла ответить на большинство вопросов и резонно спросила: “Зачем это знать, я смотрю такие редкие моменты в “Консультанте”, когда возникает вопрос (мне было трудно не согласиться с таким подходом)”. Бухгалтер должен знать и отвечать мгновенно и все тут. Ее не взяли.

Потом я узнала, что не взять могут и потому, что человек не понравился лично “приемщику”, и потому, что тупо не хотят платить комиссию кадровому агентству, передумали и набирают персонал сами. Еще интересно, что у нее была куча дипломов разных курсов и два высших образования. Так я укрепилась во мнении, что обилие дипломов не делает тебя идеальным специалистом.

Через пару недель мне дали в работу абсолютно новую вакансию от нового работодателя, с которым недавно заключили договор. Нужно было поехать к работодателю, все расспросить и законспектировать. Сразу узнаешь все о компании, можно задать все тупые вопросы о специальности и больше не краснеть при ошибках в диалоге с кандидатами. Это очень помогает в работе, с такой вакансией работать легче, я впоследствии ее закрыла.

Сколько платят рекрутеру

У меня оклад 6 тысяч рублей в месяц. Когда я уходила, проводили новый набор и давали уже 10 тысяч. Это был 2008 год, сейчас, может, оклады посолиднее, но принцип не изменился — весь реальный заработок идет с процентов. За заключенный договор 20% оплаты идет рекрутеру (крутым спецам давали до 40% при выполнении заоблачного плана, но вначале процент у всех такой). Стоимость контракта — один месячный оклад, для редких спецов может быть несколько окладов. Еще 20 процентов забирал специалист по заключению договоров, остальное – за минусом содержания офиса и налогов – было прибылью хозяйки.

За полтора летних месяца мне удалось заключить 2 договора, один из них сорвался в последний день. В общем, мне удалось пристроить женщину с большим опытом на работу проектировщиком Как стать инженером-проектировщиком. Моя работа — модернизация промышленности! в проектный институт, принадлежавший системному интегратору. За этот контракт мне дали 14 тысяч. Итого меньше 20 тысяч в месяц получилось, но это без опыта работы.

Всего в отделе подбора персонала работали 7 человек. У всех были закрытые вакансии. Лидеры зарабатывали действительно прилично – от 100 тысяч в месяц. Для 2008 года 3,5 тысячи долларов “белой” зарплаты — это было довольно круто. При этом образование было у всех разное, на него никто не смотрел. Так что заработать реально.

Читать еще:  Маи заочное обучение факультеты

Директор по кадрам

Также реально построить карьеру. На должность начальника отдела персонала в крупные компании охотно берут людей с опытом от двух лет в кадровых агентствах. Уже в 23 года целеустремленная девушка может занять кресло HR-директора. Зарплата стабильная – от 80 тысяч, при этом можно жаловаться на большую загрузку и привлекать к работе кадровые агентства за деньги компании (то есть, ничего не делать и брать “откаты” — голубая мечта любого русского человека).

Мне построить карьеру не удалось. В сентябре начались занятия, и совмещать с обучением на дневном не получалось. Я предложила работать в качестве удаленного рекрутера, эту идею пообсуждали, но приняли решение со мной расстаться, контора работала по консервативной схеме со строгим контролем за сотрудниками. В заключение хочу сказать, что работа по подбору персонала — это действительно хороший старт карьеры для студентов, если вы не против общения с людьми. Традиционно в кризис десятки КА разоряются и закрываются, от их услуг бизнес отказывается в первую очередь. Когда я уходила, начался кризис, и пошли неплатежи за уже закрытые вакансии. Однако в стабильные годы люди зарабатывают здесь хорошие деньги. Можно предположить, что в 2016-2017 годах это снова будет хороший вариант для первого опыта работы, мой отзыв о работе в кадрах в целом положительный.

Искусство подбора персонала (видео)

Курсы специалиста по подбору и адаптации персонала. Практикум. Дистанционно

Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курс
дистанционно

Современные технологии подбора

Погружение в профессию

На курсе Вас ждёт 84 видео-уроков , в том числе практика

Срок доступа к курсу

13 800 р. 10 990 р. Экономия — 2 810 р.

ПРОГРАММА КУРСА

Попробуйте БЕСПЛАТНО

Преподаватели

Боровкова Елена Алексеевна
— Преподаватель-практик
— Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
— Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
— Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
Подробнее>>>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

Боровкова Елена Алексеевна
— Преподаватель-практик
— Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
— Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
— Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
Подробнее>>>

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_349_VALUE_ID] => 540061 [PROPERTY_350_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_350_VALUE_ID] => 540062 )

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ КУРСА

Для поступления требуется: — Диплом (Высшее образование или среднее специальное) *Внимание! Если у Вас диплом на иностранном языке, в соответствии с 273 ФЗ «Об образовании» ст. 107, требуется перевод диплома на русский язык
— Паспорт

По окончании курса Вы получите: — Удостоверение о повышении квалификации

Попробуйте БЕСПЛАТНО

Отзывы наших слушателей

Курс очень подробный. Помимо теоретической части, есть практические работы.

Елена Алексеевна четко и подробно рассказывает материал, использует статьи из разных газет и журналов в качестве примера размещения информации.

Наши клиенты

ВЫБЕРИТЕ СВОЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Срок доступа к курсу

13 800 р. 10 990 р. Экономия — 2 810 р.

  • Минимальная стоимость
  • Активировать можно в любое время
  • Заниматься можно в любое время
  • Удобная учебная платформа
  • Видеозаписи лекций
  • Видеорешения заданий
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Итоговое тестирование онлайн
  • Длительный доступ к курсу
  • Связь с преподавателем через учебную платформу

Купить дистанционный курс

16 400 р. 13 100 р. Экономия — 3 300 р.

  • Обучение по расписанию в прямом эфире
  • Небольшие группы
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Прямая связь с преподавателем
  • Возможность демонстрации своего экрана преподавателю
  • Общение с группой в WhatsApp
  • Доступ к записям всех трансляций

Записаться на онлайн

16 400 р. 13 100 р. Экономия — 3 300 р.

  • Обучение по расписанию в комфортной аудитории
  • Небольшие группы
  • Учебный материал в электронном виде
  • Прямая связь с преподавателем
  • Общение с группой в WhatsApp
  • Удобное расположение – 1 минута от метро

Записаться на очный курс

  1. ДИСТАНЦИОННО — обучение в любое время и с любого места, где есть интернет. Подробнее о формате »
  2. ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ — обучение по расписанию с любого места, где есть интернет. Подробнее о формате »

Онлайн курсы «Менеджер по подбору персонала» – это специально разработанная программа, целью которой является обучение HR-менеджеров работе с персоналом в отечественных и зарубежных компаниях, независимо от масштабов бизнеса и специфики деятельности. Менеджер по кадрам – сотрудник, который реализует стратегию управления человеческими ресурсами компании. Одна из его основных задач – подбор квалифицированных кадров и правильная организация их работы, чтобы максимально повысить эффективность труда. Наличие менеджера по управлению персоналом и эффективность его работы во многом определяет результаты работы компании. Поэтому сегодня эта профессия востребована и квалифицированный специалист легко сможет найти себе работу.

Что включают в себя онлайн курсы?

Дистанционные курсы менеджера по подбору персонала включают в себя специальную программу, разработанную специалистами столичного центра дополнительного профессионального образования «РУНО». В них особое внимание мы уделили главным понятиям и профессиональным требованиям к HR-менеджеру, порядку подбора персонала, особенностям отбора кандидатов, оценке эффективности сотрудников и другим важным вопросам. Изучение данного курса поможет вам «с нуля» овладеть специальностью или повысить свой уровень квалификации.

Онлайн обучение менеджера по персоналу в ДПО «РУНО» откроет для вас новые возможности. Вы получите навыки, которые помогут вам организовывать процесс подбора и найма персонала, разрабатывать и грамотно проводить собеседования, нанимать лучших кандидатов для своей компании. Вы научитесь анализировать рынок труда, разрабатывать профиль должности, необходимые документы, применять профессиональные методы оценки кандидата на должность. С вами будут работать лучшие преподаватели – эксперты в области HR и трудового законодательства. Они ответят на любые ваши вопросы и дадут знания, которые помогут вам постичь профессию менеджера по управлению персоналом, стать успешными.

По окончанию обучения вы получаете уникальные материалы, разработанные нашими экспертами и документ, который удостоверяет повышение вашей квалификации.

Как проходит обучение?

Любой желающий может пройти программу обучения дистанционно. Нет ничего проще, для этого вам достаточно:

  • пройти регистрацию на сайте и получить доступ в личный кабинет;
  • выбрать соответствующий курс и отправить его в корзину;
  • оплатить доступ к программе обучения;
  • выбрать удобную для себя дату начала обучения;
  • изучить видео-лекции в личном кабинете;
  • задать интересующие вопросы преподавателю;
  • пройти итоговое тестирование;
  • получить документ об успешном прохождении обучения.

Для того чтобы пройти дистанционное обучение менеджера по персоналу, вам не нужно отвлекаться от работы, тратить время на поездки и посещение семинаров. Вы можете обучаться тогда, когда вам это удобно. Для этого достаточно иметь персональный компьютер или мобильное устройство с выходом в интернет. Такой формат обучения сегодня считается один из самых востребованных и на практике доказал свою эффективность.

Читать еще:  Обучение на пилота омск

Если вы стремитесь к саморазвитию, мечтаете сделать карьеру, получить перспективную профессию или повысить уровень своей компетенции – онлайн обучение менеджера по персоналу поможет вам стать на шаг ближе к успеху.

Вы можете их задать по телефонам +7(495) 637-61-86, 8(800) 550-61-86 или закажите обратный звонок.

Чтобы получить курс, оставьте заявку прямо сейчас и наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей!

Специалист (менеджер) по подбору персонала, HR- менеджер

Грамотно подобранный персонал и сплоченный коллектив являются залогом успешного бизнеса. Поэтому так важно быть квалифицированным специалистом в своей области и знать все нюансы правильного отбора кандидатов на вакантные должности.
Помимо документов государственного образца, слушатель курсов «Специалист (менеджер) по подбору персонала, HR-менеджер» получает все необходимые знания по эффективному подбору персонала.
На занятиях Вы познакомитесь с современными технологиями и методиками поиска, привлечения, подбора и отбора персонала, узнаете механизмы адаптации сотрудника, изучите порядок оформления, ведения и хранения документации о кандидатах на вакантные должности (подробно с программой курса HR-менеджера можно ознакомиться ниже).

ПОДОБРАТЬ ДРУГОЙ КУРС ПО КАДРОВОМУ ДЕЛУ

Обучение из любой
точки России

Возможность выбора графика
и темпа обучения

Обучение в комфортных условиях
за домашним компьютером

Курсы разработаны с учетом профстандарта Минтруда РФ № 717н

СТОИМОСТЬ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ

Продолжительность обучения: 2 недели (72 ак. ч.)

Стоимость: 5 000 руб.

ОБРАЗЦЫ ДОКУМЕНТОВ

Каждый выпускник получает удостоверение о повышении квалификации по программе
«Специалист по подбору персонала, HR-менеджер»

ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ

  • Экономия времени: Вам не нужно ездить на занятия, обучайтесь в удобном для Вас месте и без отрыва от работы и основных дел. Для участия в занятиях, нужен только компьютер с выходом в интернет.
  • Высококвалифицированные преподаватели- практики: лекции читают преподаватели, которые являются практикующими специалистами.
  • Индивидуальные консультации преподавателя: во время обучения преподаватель отвечает на Ваши вопросы, помогая подготовиться к итоговой аттестации.
  • Поддержка выпускников: после прохождения обучения в течение года, выпускники нашего центра могут обращаться с вопросами к нашим экспертам.
  • Грамотные консультации юриста по выбору курса: наши юристы помогут с выбором курса, исходя из требований законодательства и Вашего работодателя.

ВСЕ КУРСЫ ПО КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ

Сроки обучения и стоимость зависят от объема академической нагрузки и выбранного направления.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ « СПЕЦИАЛИСТ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА, HR-МЕНЕДЖЕР »

Программа разработана с учетом профстандарта «Специалист по подбору персонала (рекрутер)», утвержденного приказом Минтруда РФ № 717н, принятого 09.10.2015 года и действующего с 01.07.2016 года

1. Трудовое право (38 ак.ч.):

1.1. Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права.
1.2. Законодательство Российской Федерации о персональных данных.
1.3. Ключевые нормативные правовые акты, регулирующие трудовые правоотношения.
1.4. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оформления распорядительных и организационных документов по персоналу.
1.5. Правовое регулирование рабочего времени, режима рабочего времени. Отпуска.
1.6. Оплата и нормирование труда.
1.7. Гарантии и компенсации.
1.8. Трудовой распорядок. Дисциплина труда.
1.9. Ученический договор.
1.10. Материальная ответственность сторон трудового договора.
1.11. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников.
1.12. Защита трудовых прав и свобод. Рассмотрение и разрешение трудовых споров. Ответственность за нарушение трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права.
1.13. Функции кадровой службы организации.
1.14. Кадровая политика.

2. Деятельность по обеспечению персоналом (34 ак.ч.):

2.1. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок подбора персонала
2.2. Порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с поиском, привлечением, подбором и отбором персонала на вакантные должности.
2.3. Структура организации и вакантные должности (профессии, специальности).
2.4. Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах.
2.5. Источники обеспечения организации кадрами.
2.6. Технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала.
2.7. Общие тенденции на рынке труда и в отдельных отраслях и видах профессиональной деятельности.
2.8. Адаптация сотрудников.
2.9. Мотивация сотрудников.

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

Как уже говорилось ранее, с 01.07.2016 года действует Приказ Минтруда об утверждении профессионального стандарта «Специалист по подбору персонала (рекрутер)». Программы курса повышения квалификации менеджера по подбору персонала, hr-менеджера была разработана с учетом данного профессионального стандарта. В профстандарте описаны виды профессиональной деятельности и основные трудовые функции.

Более подробно ознакомиться с Приказом об утверждении профессионального стандарта «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» можно здесь .

В учебном центре «ВКС» курсы менеджеров по подбору персонала проводятся методом дистанционного обучения. А так же проводятся и другие дистанционные курсы по кадровому делопроизводству.
Обучение на курсах повышении квалификации hr-менеджеров проводят опытные преподаватели, специалисты-практики в области управления персоналом.

Другие курсы по кадровому делопроизводству:

HR-академия

О программе

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)

Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.

  • Курсы HR управления персоналом рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех тех, кто сталкивается с вопросами подбора, оценки, обучения и развития персонала, мотивации и повышения эффективности HR. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как работать с HR аналитикой, изучите методы и подходы, позволяющие построить эффективную систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников, узнаете новые тенденции в области удержания талантов.
  • В программу курса менеджеров по персоналу преподаватели включили все актуальные на сегодняшний день вопросы.

    • Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
    • Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.

    Что получают участники

  • Практические навыки по темам, вошедших в программу «HR-академии», которые впоследствии можно успешно реализовать в своей повседневной деятельности и рабочих проектах
  • Знания лучших российских и международных практик, последних тенденций, новейших инструментов и подходов в области работы с персоналом
  • Умение решать сложные и нестандартные задачи, используя комплексный подход
  • Возможность выявить и устранить существующие пробелы в знаниях.

    • Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
    • Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
    • Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
    • Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
    • Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.
  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector